一、体育教学部主任负责领导体育教学部全面工作。教学部实施的各项工作任务，经议事规则讨论后，部主任有权做出最后决定，并向主管校长请示汇报。

二、主任主持制定教学部各项规划与年度工作计划，在教学部全体会议讨论通过后执行。

三、主任及副主任根据各自分管的工作，负责分配教师教学、训练、群体等工作任务及其他人员工作任务，如无特殊理由，经研究决定后不得拒绝接受。

四、主任或副主任负责召集教学部会议，组织集体备课、观摩教学、政治学习、运动竞赛安排等，需经议事规则讨论的重大事情，均应事先通知做好统—安排。

五、主任根据教学部工作安排，决定教学部人员的进修、观摩学习、公务出差及外出裁判，但必须与副主任商量并报请有关部门批准。部主任出差，报请主管校长批准，副主任出差，须经部主任同意。

六、部主任负责审批教学部经费使用计划，严格执行学校有关财务规定，各项经费开支均需经部主任审批和管理财务的人签字后方能报销。

七、主任及副主任有权对自己主管的工作进行检查督促。学期、学年结束，要向教学部总结汇报工作，决定对教学部人员的奖励与处理。

八、副主任协助主任做好教学部的各项工作，对自己分管的工作任务，要严格履行自己的职责，大胆而全面地进行管理。

九、部主任出差、因事不在教学部工作期间，教学部工作由一位副主任代理，由部主任指定。